近些年民企资金紧张，而地方国资有扩张冲动，资金相对丰厚，所以地方国资显得很活跃。
国资入主民企可以打开新一轮成长空间。富春环保纳入国资旗下基本板上钉钉，借助国有资本的资源优势和产业优势，提高上市公司在资本市场的综合信用水平，望抓住江西省产业升级和产业承接的契机，促进业务发展，推动环保业务向全国进行覆盖。另外碧水源也公开表示国务院国有资产监督管理委员会批准，进一步降低融资成本。
苏州水务集团也是市属国资唯一一家提供供排水保障等服务的企业，不断推进水务事业高质量发展，立足主业谋划企业发展探索与板块区域加深合作。国有企业要紧扣服务大局、服务民生、服务城市、服务产业，增强自身实力，强化核心主业竞争力，形成城市发展要求的布局结构，加大战略性重组和专业化整合力度。
环境上市公司被异地收购已经不是个例，这其中地方国有资本表现积极，是一方主力，发起了国民携手潮。
追本溯源，第一批入住地方国资的企业是三聚环保，海淀国资委入主使三聚环保结束无实控人状态，获得国资背书成为国有控股企业，国资委真金白银的对三聚环保进行支持，带来了数十亿资金支援。
地方国资环保平台今年开始陆续成立，以再生资源回收利用业务为核心，固体废物处置有医疗废物处置、工业危废处置、病死动物无害化处置、生活垃圾应急填埋，根据市内处置能力缺口和发展趋势，延伸上下游产业链。以地方政府、自然资源部门、生态环境部门的需求为切入点进行环境综合治理，对土壤污染修复、地质灾害隐患点治理、废弃矿山治理、水环境生态治理。向“专业环保管家”方向发展，提供技术咨询服务、清洁生产审核、环境影响评价、第三方环境监测的技术咨询服务。
过去几年存在社会资本资金链断开，出现资金危机而不得不放弃某些环保PPP项目，还有一些虚假治理、应付治理的虚假环保企业，给业主方带来很大麻烦，被中央环保督察组点名，连累业主方遭到批评。地方政府需要更靠谱的企业来完成环保治理任务。
民企主动适时投身国资，获得更大的发展空间，进一步深化循环经济，实现能源领域的绿色发展，在业务上也进一步拓宽，在废水、固废、危废等领域全面开花。地方国资对上市公司在区域市场上的加持作用很有用。
地方国资收购上市公司，完成当地国资国企改革任务，通过收购也在探索业务转型之道，筑牢实体经济之基，为生态文明建设蓄力，撬动整个产业链迁入。
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